2025年8月8日
コインランドリー業界初 全国156店舗「常設型 子ども服リユースブース」展開
配信元企業:株式会社ジーアイビー
これは、一般社団法人日本リユース業協会がリユースの普及啓発を目的に制定した記念日で、数字の「8」が無限大(∞)の記号に似ていることから、“モノが人から人へと循環する”リユースの本質を象徴する日とされています。
株式会社ジーアイビー(本社:名古屋市中区、代表取締役:鈴木 衛)が運営するコインランドリー「ブルースカイランドリー」では、2025年8月現在、全国156店舗で子ども服リユースブースを展開しています。
『“もったいない”が誰かのために。』をスローガンに、着られなくなった子ども服を地域で循環させるこの取り組みは、子育て世帯の助け合い、地域コミュニティの活性化、衣類の再利用による環境負荷軽減にもつながっています。
■物価上昇・少子化・SDGs―リユース・子ども服・コインランドリー業界の動向と社会的背景
世界的に持続可能な社会の実現や環境負荷軽減への関心が高まる中、「リユース」や「循環型消費」は新たな社会潮流となっています。
特に子ども服は成長による買い替えサイクルの短さや、「捨てるにはもったいない」という声から、再利用やシェアのニーズが拡大。衣服のリユースは、廃棄衣類の削減や地域コミュニティのつながり強化にも貢献しています。業界全体でもSDGs(12.つくる責任 つかう責任)を意識したサービスが拡大し、「服を捨てずにつなげる」意識が社会に浸透しています。
また、子ども服業界は、少子化や短期間しか着られない衣類の大量廃棄、「長く使えない・すぐサイズアウトする」という特性に加え、近年の物価上昇による家計負担の増大も課題となっています。
一方、コインランドリー業界は、価格競争の激化やサービスの差別化が求められる中、キャッシュレス決済やアプリ導入など、利便性の高い店舗づくりが進んでいます。
市場規模も、2013年の835億円から2024年には1,219億円へと拡大し、店舗数もこの20年で2倍となる23,000店舗に増加。
共働き世帯の増加や家事負担の軽減・時短ニーズの高まりを背景に、「新しい生活インフラ」としての役割が広がっています。
さらに、花粉・PM2.5や異常気象による外干しリスク回避、高温乾燥によるダニ・アレルギー対策といった衛生面での需要拡大も後押ししています。
こうした時代の流れの中、フリマアプリなどによる個人間取引(CtoC)も一般化していますが、ブルースカイランドリーの「子ども服リユースブース」は、地域の中で気軽に衣類を循環させる“コミュニティの場”として生まれた新たな取り組みです。
■わずか3年で全国156店舗へ拡大―“もったいない”を地域で循環させる子ども服のリユースブース
ブルースカイランドリーでは2015年の1号店オープン以来、「コインランドリーのあるライフスタイル」を提案。
単なる“洗濯場の提供”から、地域をつなぐ「快適な暮らしを支えるランドリー」へと進化を続けてきました。
災害対応型ランドリー(全国248店舗/59自治体及び自治会と災害協定締結)、布団ケア、キャッシュレス決済など、“快適な暮らし”と“地域の支え合い”を両立する多様なサービスを展開。そのひとつが子ども服リユースブースの全国拡大です。
全国156店舗に設置されたリユースブースを通じて、ご家庭で不要になった子ども服を回収・提供。「不要になった服を持ち寄り、必要なご家庭が自由に持ち帰れる」仕組みを運営しています。
サイズアウトした服や小物(70~160cm/バッグ・帽子等)を持ち込み、スタッフが洗濯・検品したうえで店頭に陳列。営業時間中ならどなたでも必要な分だけ持ち帰ることができ、地域の子育て世帯同士で「もったいない」を「誰かのために」つなげています。
このプロジェクトは2022年のスタートからわずか3年で全国156店舗に拡大(2025年8月末時点)。
コインランドリーを通じて“支え合いの輪”が全国へと広がっています。
■子ども服を処分するタイミングの1つが洗濯前後―コインランドリーで子供服のリユース活動を実施する理由
・来店されるお客様の7割以上が主婦層やファミリー層
・その中でも小さなお子様のいるご家庭の利用が多いこと
・子ども服を処分するタイミングの1つが洗濯前後であること
・早朝-深夜まで営業しているため時間を気にせず様々なライフスタイルに対応
・無理せず、気軽にアクション(助け合い)ができる環境
■リユースブースの仕組みと地域コミュニティへの効果
◇リユースブースの仕組み
・リユースブースは店舗の営業時間内であればどなたでも無料で受け取り・回収が可能(在庫状況により変動)
・70~160cmの衣類や小物が対象
・スタッフが検品・洗濯し清潔な状態で陳列
フリマアプリなど個人間取引も一般化する中、“顔の見える地域で”気軽にシェアできることが子育て世帯にとって安心材料となっています。「もったいない」が「誰かのために」変わる場所として、店内には利用者からの感謝や応援の声も数多く寄せられています。
◇お客様の声
「捨てるしかないと思っていた。良い取り組みですね」
「家計的にも助かるし、地域の支え合いが感じられる」
「リユースのためだけにランドリーに来店するようになった」
「地域でこういう活動がもっと広がればいいな」
「自分が寄付した服を、違うお子さんが着ているのを見てうれしかった」
◇店舗スタッフの声
「お子様連れのお客様に喜ばれました」
「回収も増加し、地域の方に認知されているように感じます」
「ほぼ毎日のように受け取りがあるので需要があると思います」
「(季節)衣料を入れ替えた所、反響があったので嬉しかったです」
「お問い合わせが増え、興味を持っていただけている実感があります」
■今後の展開と目指す姿
当社は2028年までに全国500店舗への拡大、原則すべての新規店舗で子ども服リユースブース設置を目指しています。
今後もSDGsに貢献する社会価値創造企業として、地域に根ざした“支え合い”の仕組みを広げ、コインランドリーを「洗濯だけでなく、暮らしを豊かにする場所」へと進化させてまいります。
お問い合わせ先
■本件問い合わせ先株式会社ジーアイボット :川竹
愛知県名古屋市中区丸の内1丁目16番15号 名古屋シミズ富国生命ビル7階
TEL:052-228-3717 FAX:052-201-3202 e-mail:pr@gib-web.jp