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アーティエンス株式会社は、2027年度の新入社員・若手社員向け公開講座「『一流講師』と『本気のワーク』で挑む新入社員研修」の開催日程を公開しました。
2027年4月から2028年3月までの1年間に全12講座を開催し、1日単位・1名から参加いただけます。

研修時間の74.5%をワークとそれに伴うフィードバックに充て、シミュレーション演習中で
現場経験豊富な専門講師が“上司”役として受講者に向き合います。
一方的に教わるでなく、講師と相互コミュニケーションを通じて、課題を共に解決していく体験ができます。
「スキルだけじゃなく、考え方から変わる。だから、動ける。」をコンセプトに、配属後の行動変化までを設計した研修です。

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【背景】「研修では良かったのに、配属後での言動が変わらない」
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新入社員研修について、多くの人事ご担当者様から次のようなお悩みをお聞きします。

・研修中の反応やアンケートの満足度は高いのに、数日経つと学びが薄れ、現場での行動は以前のまま
・「勉強になりました」で終わり、「明日から何をするか」が本人の言葉になっていない
・現場から「指示待ちで動かない」「報連相が来ない」と声が上がる
・外部に任せた分、研修当日の様子や一人ひとりの状態が人事から見えない
・研修で伝えた内容が上司・先輩に共有されず、現場のフォローにつながらない

アーティエンスは、知識を一方的に伝えるだけでは行動は変わらないと考え、研修の「進め方」そのものを見直すことでこれらの課題に応えています。

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【本研修の4つの特長】
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◆1. 一流講師が“上司”役を担い、本気のワークでスキルを習得
シミュレーション演習の中で、講師が“上司”として何度もフィードバックを行います。
トヨタ自動車で調達・全社採用を担当した講師、リッツ・カールトン大阪で一流のホスピタリティを実践した講師、ベンチャー企業を東証一部上場・社員400名規模へ導き執行役員を務めた講師、公認心理師・産業カウンセラーの資格を持つメンタルヘルスの専門家など、各テーマに精通した8名の講師陣が登壇します。
現場経験に裏打ちされたフィードバックだからこそ、受講者は納得感を持って行動を変えられます。

◆2. 対話から始まり、自分で気づく
どの研修も、まずは同期との対話からスタートします。「言われたから分かる」のではなく「話し合って自分で気づく」ことで学びを自分事化し、配属後も行動が続く状態をつくります。
他社の新入社員と対話できるため、新入社員の人数が少ない企業でも学びの密度が上がります。

◆3. ワーク割合74.5%の実践重視プログラム
研修時間のおよそ7割が、受講者自身が考え、動く時間です。知識を伝えるだけでは行動が変わらないため、実践の中で自分の理想と現実のギャップに気づき、主体的に研修に参加する意識を高めて多くの学びを持ち帰ってもらえる

◆4. 配属後まで伴走する「6つの施策」
研修中・研修後・現場、それぞれの場面で人事ご担当者様と現場をサポートします。

（1）研修見学
　すべての公開講座でいつでも見学可能。導入決定前の見学も承ります
（2）新入社員の個別フォロー
　特に気になる受講者には講師がその場で声をかけます
（3）研修テキストデータの共有
　4月研修のテキストを3月末にPDFで送付し、上司・先輩が事前に内容を確認できるようにします
（4）新入社員の個別フィードバック
　4月研修を3日間以上受講いただいた企業様に、研修中の発言量・変化・グループでの振る舞いなどの「個別情報」をオンライン打ち合わせやメールでお伝えします
（5）受講者アンケートの共有
　受講者が当日書いた振り返り（学び・気づき・現場での活かし方）をそのまま共有します
（6）コンテンツ解説資料・写真の送付
　当日の流れ・学びのポイント・現場での実践ポイントをまとめた資料や写真を研修ごとにお送りします。上長への報告としてそのまま共有いただけます

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【実績】
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・リピート率　100%（2024年度→2025年度実績）
・導入実績　　600社以上（累計）
・離職率　　　2.4%（6日間以上受講企業様／2025年度実績）
・ワーク割合　74.5%（11研修のタイムライン集計）

業種は出版・メディア、サービス、IT・情報通信、建設・不動産、製造業など幅広く、従業員101〜300名の企業様を中心に、50名以下の企業様にもご活用いただいています。
1社あたりの平均受講日数は5.5日、平均受講人数は6.4名です。

▼人事ご担当者様の声
「全日程受講した新入社員2名が、社内で前例のない評価を得ました」（物流企業／人事ご担当者様）

「配属後、現場から“今年の新人は動き方が違う”と言われました」（IT関連／人事責任者様）

「アーティエンスの研修後、社内研修に戻ったとき、返事や動きの機敏さが明らかに変わっていました」（製造業／人事ご担当者様）

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【NEW】2027年度の新講座「レジリエンスアップ研修」
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2027年度は、苦境や逆境から短期間で回復し、経験を自身の成長に変える力を養う「レジリエンスアップ研修」を新たに開講します（2027年10月21日開催）。

公認心理師・産業カウンセラーの森川講師が登壇し、「落ち込みを止める」「回復していく」「安定させる」の3ステップと、逆境を乗り越える7つのレジリエンスをもとに、受講者が自分の持つリソースに気づき、現場に戻ってからの行動を決めるところまでを扱います。
配属から半年が経ち、壁にぶつかりやすい時期の新入社員・若手社員に最適な内容です。

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【2027年度 開催スケジュール（全12講座）】
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▼4月研修／会場：池袋／9:00〜17:30
・4月2日（金）　社会人の自覚研修
・4月5日（月）　ビジネスマナー研修
・4月6日（火）　ビジネスの仕組み理解研修
・4月7日（水）　ビジネススキル研修
・4月8日（木）　上司との協働体感研修

▼5月以降の研修／会場：都内予定／10:00〜18:00
・5月20日（木）　ロジカルシンキング研修
・6月17日（木）　仕事と自己成長をつなぐ研修
・7月15日（木）　関係性構築力研修
・8月19日（木）　巻き込み力研修
・10月21日（木）　レジリエンスアップ研修【NEW】
・2028年1月20日（木）　問題解決力研修
・2028年3月16日（木）　1年目フォロー研修（成長力強化）

※人数・状況により、開催形態（オンライン・オフライン）は変更となる場合があります。

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【参加しやすい仕組み】
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・1日単位でお申し込みいただけます。自社の課題や時期に合わせてテーマを自由に選べます
・新入社員1名からご参加いただけます（毎年、1名でご参加の企業様がいらっしゃいます）
・若手社員（2〜3年目）も対象です。夏以降の講座は若手のフォローアップにもご活用いただけます
・講師派遣型研修との組み合わせも可能です

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【研修料金】
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1日1名様の受講を1枠とし、企業あたりの総枠数に応じて単価が変動します（税別）。

・1枠. ：35,000円
・2〜4枠 ：32,500円
・5〜14枠. ：30,000円
・15〜29枠 ：28,000円
・30〜49枠 ：27,000円
・50〜79枠 ：26,000円
・80枠以上 ：25,000円

例）10名様・8日受講の場合：80枠×25,000円＝2,000,000円（税別）

対象期間は、初めて本サービスを利用した月の初日から起算し、起算月を含む12ヶ月後の末日までです。

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【会社概要】
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会社名　：アーティエンス株式会社
所在地　：東京都渋谷区代々木1-5-8 セボン代々木105
設立　　：2010年9月1日
事業内容：研修サービス／組織開発サービス
実績　　：600社以上の導入実績
URL　 　： https://artiencecorp.com/