2026年9月3日
【無料セミナー】部長の６つの要件～組織を未来へ動かす経営人材の育て方
配信元企業：株式会社インソース
組織が持続的な成長を実現するうえで、経営と現場をつなぐ部長層の役割は極めて重要です。
部長には、自部門の業績や業務を管理するだけでなく、経営方針を正しく理解し、全社的な視点から自部門の戦略や施策へと落とし込むことが求められます。また、短期・中期・長期の視点で業績拡大を図るとともに、変革の推進、人材と業務の最適な配置、リスクへの先行対応など、経営の一翼を担う存在としての役割が期待されます。
プレイヤーや課長として高い成果を上げてきた人材であっても、部長に求められる視点や役割を自然に身につけられるとは限りません。組織として部長に期待する役割を明確にしたうえで、経営視点を持って組織を動かすことのできる人材を、計画的に育成していくことが重要です。
本セミナーでは、当社代表・舟橋より、自身の経営経験をもとに整理した「部長に求められる６つの要件」をご紹介します。
自社の部長層に何を求め、どのような力を身につけてもらうべきか。今後の部長育成のあり方を検討する機会として、ぜひご参加ください。
◆対象となるお客様
・役員・部長層の方
・人事・教育部門の責任者の方
◆よくあるお悩み・ニーズ
・部長層には、全社視点で中長期の成長を描き、経営者目線でリスクや人材を捉えて先回り行動してほしい
・自組織の部長層に何が不足しているのか整理し、今後の部長育成の方向性を明確にしたい
◆スピーカー
株式会社インソース 代表取締役 執行役員社長 舟橋孝之
◆参加方法
本セミナーはオンライン会議システムＺｏｏｍを使用いたします。
参加用ＵＲＬ、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。
◆セミナー内容
１. はじめに ～経営者から見る「部長」というポジション
・部長の仕事は、組織の未来づくり
２. 部長に求める6つの要件
・経営のベクトルを行動に変える
・短期・中期・長期の業績をつくる
・半年に１つ、変革を実現する
・人と仕事を最適配置する
・社長目線でリスクの芽を摘む
・施策を経営数字で説明する
３. これからの部長育成に必要なこと
◆スケジュール・お申込み
2026年09月16日(水) 12:30 ～ 13:30 オンライン
※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください
▶▷▶▷参加ご希望の方は、本セミナーご紹介ページにございます「スケジュール・お申込み」よりお進みください。
https://www.insource.co.jp/seminar/seminar_general-manager.html#schedule
◆関連サービス
・上級管理職（部長・幹部・経営層向け）研修
https://www.insource.co.jp/kanrisyoku/keieisennryaku_top.html
・上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）
https://www.insource.co.jp/bup/bup_senior_management_twodays.html
・新任部長研修～経営視点の組織マネジメント（２日間）
https://www.insource.co.jp/bup/new-division-manager_t.html
