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自宅兼事務所で、一人で起業をした私は、お金もなく、人もいない所からのスタートで、従業員500名を超える企業で取締役をしていた前職と比較すると、まったくの未知の世界からのスタートとなりました。

実際にスタートすると、一人では時間に限りがあるため、自分が「やりたいこと」と「できること」とのギャップは大きく、それを埋めるための方法について、早々に悩むことになります。

そんな時に立ち寄った書店で、この本のタイトル「小さなチーム、大きな仕事」が目に留まりました。

世界的ソフトウェア開発会社「37シグナルズ(現・ベースキャンプ)」の創業者が執筆しているこの本では、
「会社を成功させるために、事業拡大も、派手な広告も、会議も、徹夜も、長期計画も、オフィスも必要ない。少人数でシンプルに、臨機応変に――自分流のやり方を作り上げながら成長する！」
とうたっています。

読み進めて、特に衝撃を受けたのは、当時の37シグナルズでは、アメリカ・ヨーロッパの8つの都市に社員がいて、ほとんど会うこと無く、仕事が進められていたということです。

当時の私の場合は、何せ採用活動をしても人が集まらなかったので…、衝撃を受けるのも当然のことかもしれません。

そこで、世界中の一流の人たちと仕事をすることを目指し、海外での採用に目を向け、その結果、初めて採用したのは、フィリピン人でした。

会社の規模を気にしない、お客さんの満足だけを考えることに集中する、会社のコンセプトの決める、生産性を高めるためにやらないことを決める等、自分の最大限のパフォーマンスを作れる環境、そして、チームを最大限に活かすためのビジョン・ルールの作り方が大変参考になり、何度も何度も読み返しました。

これから起業する人、経営者・管理職の方にとっては、本に書かれた仕事のスタイルと、自分の仕事のスタイルとを比較することで、多くを得られるのではないかと思います。

現在の私は、海外42ヶ国、スタッフ400名以上で、遠く離れた多くの優秀な海外スタッフと仕事をしています。同じ場所にいなくても、仕事を円滑に進められる仕組みをつくることが出来るようになりました。